Лидерство. Менеджмент. Коммуникации
Stationary photo
Бизнес-презентация

Программа "Leaders Skills"

Программа включает в себянезависимых блоков развития ключевых навыков современного лидера:

1. Корпоративное лидерство и эмоциональный интеллект. Как управлять и влиять без учета полномочий (8 часов)

2. Формирование высокоэффективной команды. Как найти, создать и повести за собой  (8 часов)

3. Ситуационное управление. Мотивация и развитие команды. Как получить максимально возможный результат от каждого сотрудника (8 часов)

4. Управленческая публичная коммуникация. Как стать интересным спикером, влиять и мотивировать на свершения  (8 часов)

5. Персональная коммуникация и разрешение конфликтов. Как формировать доверительные личные отношения и повышать эффективность профессиональных связей (8 часов)

6. Командная коммуникация. Инструменты фасилитации и группового обсуждения. Как научить команду общаться и использовать потенциал каждого в совместных проектах  (8 часов)

7. Инструменты стратегического управления и принятия решений. Как принимать оптимальные управленческие решения основываясь на стратегическом видении и системном мышлении современного лидера  (8 часов)

* Очная программа организована в выходные дни, один раз в неделю, участники могут пройти всю программу или выбрать отдельные блоки

Старт программы: открытая дата

Открытые программы

Несколько раз в год мы даем возможность независимым специалистам и менеджерам получать актуальные инструменты в области управления, коммуникаций, лидерства, организуя открытые программы, куда может прийти любой  специалист, заинтересованный в развитии своих компетенций

Программа "Тренер
по бизнес-навыкам"

Программа включает в себя 5 блоков развития ключевых навыков бизнес-тренера, работающего с группами

1.Подходы к формированию современных образовательных решений для открытого и корпоративного рынка (8 часов)

2. Разработка методической основы программы под любые задачи развития. Оформление сопроводительных материалов (8 часов)

3. Работа с динамикой группы. Вовлечение и удержание внимания. Работа с разными типами участников (8 часов)

4. Работа тренера в дистанционном формате: площадки, инструменты вовлечения и удержание участников и контроль результата  (8 часов)

5. Позиционирование тренера. Поиск партнеров и проектов для реализации своих программ (8 часов)

 

Опционально: супервизия и презентация проектов участников

* Очная программа организована в выходные дни, один раз в неделю, участники могут пройти всю программу или выбрать отдельные блоки

Старт программы: декабрь 2022 года

Мужской спикер