ВЕБИНАРЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

ОНЛАЙН-ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ

ЛИДЕРСТВО И ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В КОРПОРАТИВНОЙ СРЕДЕ

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ ВЕБИНАРА

 

  • I ЧАСТЬ
    – Современное понятие лидерства и вариативность лидерства в корпоративной среде
    – Лидерство -  возможность или ответственность? 
    – Этапы развития персонального лидерства
    – Типы лидерства: как диагностировать свой и как с этим жить?
    – Уровни развития лидерства в корпоративной среде
    – Домашний практикум по развитию лидерского потенциала 

  • II ЧАСТЬ

– Эмоциональный интеллект (EI) и его составляющие
– Как эмоциональный интеллект - дополнительный лидерский ресурс руководителя
– Диагностика уровня эмоционального интеллекта и планирование роста EI
– Типы лидерства: как диагностировать и как с этим жить?
– Уровни развития лидерства в корпоративной среде
– Домашний практикум  по развитию эмоционального интеллекта лидера 

ВЕДУЩАЯ ВЕБИНАРА

 ОЛЬГА ЦАПЛИНА

  ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОГРАММЫ:

  • Общая продолжительность дистанционной программы: 4 часа

  • После каждой части (2 части по 2 часа) участникам предлагается практикум и персональная обратная связь 

  • Участники получат поддерживающий информационный дашборд с материалами 

  • По окончании программы участники, прошедшие вебинары и успешно выполнившие практикум получат электронный сертификат участника программы

ПРАКТИКУМ

Каждый участник получит дашборд с систематизированной информацией об инструментах развития лидерского потенциала и эмоционального интеллекта

ДАТА

26.03 и 02.04

с 10.00 до 12.00

СТОИМОСТЬ 

физ. лица: 5 000 ₽

юр. лица 10 000 ₽

за одного участника

Опыт работы в онлайн коммуникациях и дистанционном обучении с 2014 года. Клиенты: коммерческие компании, государственные организации, школы бизнеса, независимые менеджеры. Сфера компетенций: развитие менеджерских навыков руководящего состава, проведение стратегических и фасилитационныхсессий для принятия корпоративных бизнес-решений. Формирование бизнес-страндартов, описание процессов и их методология. Формирование процессов управления человеческими ресурсами. Опыт:  8 лет в коммерческих компаниях, 6 лет в государственных системах, более 4  лет успешный предприниматель. Руководитель консалтинговой компании «Leadership Development».

Реализованные проекты: ПАО «Сбербанк», Intel, Mondi,Газпром-нефть,Аскона, Русбизнесавто, Волжский трубный завод, ГБУ Малый бизнес Москвы, Департамент культуры Москвы, Альфа-банк, ВШБ ГУУ, МШБФУ, ГК «ПМТ».

* После подтверждения регистрации по email вы сможете оплатить заказ

ПОДРОБНЕЕ >>

leadership development © ИП Цаплина

Договор оферты на информационно-консультационные услуги  >>

  • Квадратная иконка Facebook
  • Квадратная иконка Twitter
  • Квадратная иконка YouTube