 |
|---|
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ УСЛОВИЯ:
-
Категория программы: корпоративная программа
-
Общая продолжительность: 8 часов
-
Формы работы: очая сессия
-
Методы работы: коучинг, диагностика, бизнес-кейсы, ролевые ситуации
-
График обучения: по согласованию с заказчиком
-
Стоимость программы развития: ₽
Эта программа:
-
Демонстрирует ключевые факторы успеха эффективных лидеров XXI века и позволяет идентифицировать собственный уровень и характер лидерства.
-
Знакомит с понятием Эмоциональный интеллект (EQ) и его составляющими.
-
Позволяет участникам осознать роль эмоций в жизнедеятельности руководителя, необходимость управлять и развивать собственный эмоциональный уровень.
-
Демонстрирует инструменты управления результативностью и корпоративными изменениями при помощи анализа эмоционального фона команды.
-
Развивает компетенцию эмоциональной коммуникации на индивидуальном уровне (grow - подход) и возможность проявления эмпатии при групповом взаимодействии и публичной коммуникации.
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ:
МОДУЛЬ #1. ЭМОЦИИ ЛИДЕРА - ТОЧКА ОТСЧЕТА
Объем: 1,5 часа
Форма работы: очный тренинг
Методы: интеративная дикуссия, презентация
НА МОДУЛЕ:
-
Факторы успеха выдающихся руководителей. Подход к менеджменту и природа современного лидерства, ключевые составляющие развития лидера.
-
Эмоции - интеллект 21 века. Природа эмоций. Жизненные и бизнес-ситуации, и отношение к ним у разных типов людей. Рамки эмоционального восприятия.
МОДУЛЬ #2. ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ (EI)
Объем: 1,5 часа
Форма работы: очный тренинг
Методы: мини-лекиця, самодиагностика)
НА МОДУЛЕ:
-
Эмоциональный интеллект (EI). Четыре «С» эмоционального интеллекта. Определение типов личности на основе эмоционального и рационального проявления.
-
Направления и инструменты для развития эмоционального интеллекта лидера. Центральный и периферический подход к управлению эмоциями.
МОДУЛЬ #3. ЭМОЦИИ - КЛЮЧ К ИЗМЕНЕНИЯМ
Объем: 1,5 часа
Форма работы: очный тренинг
Методы: бизнес-кейс, групповое упражнение
НА МОДУЛЕ:
-
Управление результативностью корпоративных бизнес-процессов. Анализ эмоционального фона команды и причины сопротивления изменениям. Поддержание работоспособности сотрудников.
-
Изменение отношения к негативной или стрессовой ситуации, умение формировать конструктивные рабочие задачи (problem solving skills) и формировать план действий.
МОДУЛЬ #4. ЭМОЦИИ И КОММУНИКАЦИИ
Объем: 1,5 часа
Форма работы: очный тренинг
Методы: интерактивная лекция, ролевая ситуация
НА МОДУЛЕ:
-
Эмоциональная коммуникация, как один из важных элементов проявления EI. Определение внутренней позиции собеседника: от ассертивности к эмпатии.
-
Групповая и индивидуальная форма коммуникации. Grow - поход как основа эмоциональной индивидуальной беседы. Управление эмпатией в процессе пуличных и групповых коммуникаций лидера.
РЕГИСТРАЦИЯ НА ПРОГРАММУ