МОДЕРАЦИЯ ДЕЛОВОГО МЕРОПРИЯТИЯ

БИЗНЕС-КОУЧИНГ

ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

ФОРМАЛИЗАЦИЯ
КОРПОРАТИВНЫХ СТАНДАРТОВ

ОЦЕНКА
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ЗВЕНА

ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

 "11 МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОБСУЖДЕНИЕМ
ГРУППЫ ДЛЯ РЕШЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ЗАДАЧ"

открытая дата

ОТКРЫТЫЙ ТРЕНИНГ ПО ПЕРЕДАЧЕ ТЕХНОЛОГИЙ ФАСИЛИТАЦИИ. ВАШИ СОВЕЩАНИЯ БОЛЬШЕ НИКОГДА НЕ БУДУТ ПРЕЖНИМИ!

Цель программы:

  • подготовить руководителей к применению методов фасилитации для управления групповым обсуждением в корпоративной среде

О программе:

  • За 2 дня у нас вы сможете получить портфель необходимых в работе  руководителя методов и механик управления групповым обсуждением 

  • Возьмете в работу инструменты, отпрактикуете их и получите обратную связь от тренера прямо на программе

  • Сможете увеличить зону своего влияния в корпоративной среде, добиваясь уникальных результатов при помощи потенциала самих сотрудников

  • Повысите уровень вовлеченности в своих командах за счет открытого обсуждения актуальных корпоративных задач 

  • Сможете сформировать в организации культуру командной работы, открытости и профессионального доверия  

Содержание программы:

Ключевые подходы в управлении групповыми процессами и правила их эффективного применения: интерактивная лекция, модерация, фасилитация. Корреляция подходов с корпоративными активностями: совещание, рабочая группа, стратегическая сессия, кросс-функциональные проекты и др.

Ключевые цели, задачи и возможности процесса группового обсуждения в решении актуальных корпоративных задач.

  1. Согласование мнений сотрудников:  методы фасилитации, благодаря которым можно систематизировать и объединить мнения всех участников встречи по обсуждаемому вопросу. 

  2. Генерация новых корпоративных идей: методы креативной групповой генерации идей для решения вопросов продаж, маркетинга, работы с персоналом и др.

  3. Отбор лучших идей: методика выбора идей для реализации в конкретном корпоративном проекте.

  4. Внедрение изменений: адаптация сотрудников к принятию изменений в процессе их обсуждения, используя математические механики и модели визуализации.

  5. Консенсус по принципу "открытых дверей": организация процесса голосования в групповом принятии решения относительно того или иного вопроса

  6. Анализ рисков: совместный анализ рисков и выбор пути для дальнейшего планирования действий.

  7. Декомпозиция целей: систематизация информации, когда есть глобальная цель, но не понятно из каких элементов она состоит и необходимо ее структурировать для последующей реализации.

  8. Поиск причин, когда цели не достигаются: механика группового обсуждения для выявления проблем и причин по которым не всегда цели достигаются, а планы не реализуются в нужном объеме.

  9. Многостороннее рассмотрение вопроса: рассмотрение любых идеи с позиции латерального мышления, используя разные углы зрения  в процессе обсуждения, составляя объективную картину.

  10. Выявление потребностей ключевых ЦА:  методика для выявления потребностей разных ролей одного процесса и совмещение этих потребностей.

  11. Формирование картины будущего и создание "дорожной карты": методы формирования пути движения к тем целям или идеям, которые вы создали вместе со своими коллегами!

Создание дизайна  глобальной сессии для решения масштабных корпоративных задач.

Участники:

  • Директора департаментов, лидеры бизнес - юнитов организации

  • Руководители ключевых направлений и их заместители

  •  HR BP, бизнес-тренеры и консультанты

  • Общее количество участников от 10 до 20 человек

фасилитация круги эйлера.jpg
фасилитация обсуждение.jpg
фасилитация и модерация.jpg

Организация:

  • Продолжительность программы: 2 дня с 10.00 до 17.00 

  • Место проведения: г. Москва

  • Количество участников: от 10 до 20 человек

  • В стоимость входит:проведение программы, реквизит для упражнений, раздаточный материал в цветной печати + фирменная ручка, сертификат участника тренинга. 

Стоимость 2-х дневной программы 11 700 ₽

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ОТКРЫТЫЙ ТРЕНИНГ 9-10 НОЯБРЯ 2019

leadership development ©

  • Квадратная иконка Facebook
  • Квадратная иконка Twitter
  • Квадратная иконка YouTube