ФАСИЛИТАЦИЯ И МОДЕРАЦИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

к программам

ЭТА ПРОГРАММА ПОЛЕЗНА ЕСЛИ

Вы потеряли веру в эффективность корпоративных совещаний
До сих пор проводите совещания в формате публичного выступления
Хотите повысить стратегическую и ежедневную результативность своей команды
Заинтересованы, чтобы у сотрудников "горели глаза" при обсуждении совместных вопросов
Для вас актуален вопрос вовлеченности сотрудников в разработку проектов и принятие решений
Вы испытываете сложность при продвижении своих идей среди коллег
Вы хотите использовать прогрессивные методы при проведении групповых совещаний и рабочих групп

1/1

ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

Это программа позволяет участникам понять ценность групповой коммуникации в работе руководителя.
В тренинге участники смогут осознать и понять как профессиональный подход к проведению групповых встреч влияет на эффективность бизнеса.
Тренинг насыщен уникальными практиками и технологиями, которые пополнят арсенал руководителя в групповой коммуникации.
Руководители смогут применять методы фасилитации и модерации для решения повседневных управленческих задач.

1. ГРУППОВАЯ КОММУНИКАЦИЯ

Что такое групповая управленческая коммуникация. Что такое модерация и фасилитация.
Какими компетенциями должен обладать профессиональный фасилитатор
Каков ваш стиль проведения совещаний и к каким результатам это приводит
Какие возможности открывает для нас одна 1,5 часовая встреча в групповом формате
Как научиться применять прогрессивные методы управления групповым взаимодействием

2. СТРУКТУРИРОВАНИЕ ВСТРЕЧИ

3. МЕТОДЫ ФАСИЛИТАЦИИ

Методы, повышающие эффективность адаптации участников к групповой работе
Методы, развивающие гибкость мышления и мотивирующие участников к генерации идей
Методы, позволяющие оценивать, решать проблемы и подводить итоги
Методы способные повысить мотивацию сотрудников и взять ответственность за результат

4. РЕШЕНИЕ КОНКРЕТНЫХ ЗАДАЧ

Создание сценария групповой встречи для решения корпоративных задач
Формирование миссии компании или проекта на основе ценностного подхода ( от 9 до 60 участников)
Согласование разного видения сотрудников на одно и то же явление / бизнес-процесс
Генерация идей для развития и внедрения инноваций в компании
Поиск причины и совместное решение конкретной проблемы

МЕТОДЫ

ОРГАНИЗАЦИЯ

МНЕНИЯ УЧАСТНИКОВ

"Участвуя в занятии, узнал о различных методиках коллективной и групповой коммуникации, посмотрел их на практике, научился более эффективно работать коллективом, более эффективно принимать решения. Теперь смогу применить полученные знания на практике. Хотелось бы большее внимание уделить конфликтологии." Куликов А.

"Курс был полезен интересной информацией про типы компетенций (Soft skill), визуальными сопровождениями и командной плодотворной работой по созданию миссии, которая имеет ценность для многих коллективов". Смирнова В.

"Благодаря курсу научились видеть себя и оценивать в различных формах коммуникаций. Получили опыт правильного общения с различными типами людей. " Нелюбова Н.

"На занятии я утвердилась в формах и методах групповой коммуникации, получила новый взгляд на межличностное отношение. Программа помогла улучшить выстраивание отношений, получить ценный опыт и находить и принимать решения." Хрипунова О.

"Удивила масса практических инструментов для проведения совещания, жаль что в наших организациях при всем многообразии пользуются зачастую только классическими подходами!" Жеребов С.

"Теперья знаю как повысить мотивацию своей команды, чтобы они участвовали в корпоративных встречах. Постараюсь постепенно использовать все методы, которые мы обсудили и попробовали на тренинге. Профессионализм ведущего зашкаливает, большое спасибо!" Никитина С.

ONLINE-
ПРОГРАММЫ

1/1