ФАСИЛИТАЦИЯ И МОДЕРАЦИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

к программам

ЭТА ПРОГРАММА ПОЛЕЗНА ЕСЛИ

  • Вы потеряли веру в эффективность корпоративных совещаний

  • До сих пор проводите совещания в формате публичного выступления

  • Хотите повысить стратегическую и ежедневную результативность своей команды

  • Заинтересованы, чтобы у сотрудников "горели глаза" при обсуждении совместных вопросов

  • Для вас актуален вопрос вовлеченности сотрудников в разработку проектов и принятие решений

  • Вы испытываете сложность при продвижении своих идей среди коллег

  • Вы хотите использовать прогрессивные методы при проведении групповых совещаний и рабочих групп

  • Это программа позволяет участникам понять ценность групповой коммуникации в  работе руководителя.

  • В тренинге участники смогут осознать и понять как профессиональный подход к проведению групповых встреч влияет на эффективность бизнеса.

  • Тренинг насыщен уникальными практиками и технологиями, которые пополнят арсенал руководителя в групповой коммуникации.

  • Руководители смогут применять методы фасилитации и модерации для решения повседневных управленческих задач.

  • Что такое групповая управленческая коммуникация. Что такое модерация и фасилитация.

  • Какими компетенциями должен обладать профессиональный фасилитатор

  • Каков ваш стиль проведения совещаний и к каким результатам это приводит

  • Какие возможности открывает для нас одна 1,5 часовая встреча в групповом формате 

  • Как научиться применять прогрессивные методы управления групповым взаимодействием

  • Феномен доверия: как формируется и какие возможности открывает

  • Этапы формирования доверия в группе

  • Управление сопротивлением через правильную структуру

  • Подбор методов работы на каждом из этапов групповой встречи

  • Методы, повышающие эффективность адаптации участников к групповой работе

  • Методы, развивающие гибкость мышления и мотивирующие участников к генерации идей

  • Методы, позволяющие оценивать, решать проблемы и подводить итоги

  • Методы способные повысить мотивацию сотрудников и взять ответственность за результат

  • Создание сценария групповой встречи для решения корпоративных задач

  • Формирование миссии компании или проекта на основе ценностного подхода ( от 9 до 60 участников)

  • Согласование разного видения сотрудников на одно и то же явление / бизнес-процесс

  • Генерация идей для развития и внедрения инноваций в компании

  • Поиск причины и совместное решение конкретной проблемы

  • Групповая работа

  • Индивидуальная диагностика

  • Кейсы из бизнес-практики

  • Бизнес-игры и домашние практики

  • Фасилитационные сессии

  • Продолжительность курса:  2 полных дня.

  • График 2-х дневный интенсив с 10.00 до 18.00 или 4 модуля по 0.5 дня.

  • Количество участников: от 12 до 26 человек.

  • "Участвуя в занятии, узнал о различных методиках коллективной и групповой коммуникации, посмотрел их на практике, научился более эффективно работать коллективом, более эффективно принимать решения. Теперь смогу применить полученные знания на практике. Хотелось бы большее внимание уделить конфликтологии.Куликов А. 

 

  • "Курс был полезен интересной информацией про типы компетенций (Soft skill), визуальными сопровождениями и командной плодотворной работой по созданию миссии, которая имеет ценность для многих коллективов". Смирнова В.

 

  • "Благодаря курсу научились видеть себя и оценивать в различных формах коммуникаций. Получили опыт правильного общения с различными типами людей. "  Нелюбова Н.

 

  • "На занятии я утвердилась в формах и методах групповой коммуникации, получила новый взгляд на межличностное отношение. Программа помогла улучшить выстраивание отношений, получить ценный опыт и  находить и принимать решения." Хрипунова О.

  • "Удивила масса практических инструментов для проведения совещания, жаль что в наших организациях при всем многообразии пользуются зачастую только классическими подходами!" Жеребов С.

  • "Теперья знаю как повысить мотивацию своей команды, чтобы они участвовали в корпоративных встречах. Постараюсь постепенно использовать все методы, которые мы обсудили и попробовали на тренинге. Профессионализм ведущего зашкаливает, большое спасибо!"   Никитина С.

   

leadership development ©

  • Квадратная иконка Facebook
  • Квадратная иконка Twitter
  • Квадратная иконка YouTube