Тренинг "Формирование и управление командой"

Объем программы: 1 тренинговый день

Формат: корпоративная программа

Открытый вебинар: да

Целевая аудитория: руководители,  стремящиеся эффективно использовать ресурсы своей команды и синергетический эффект командного менеджмента

к программам

Блок 1. Возможности командного менеджмента

Феномен команды

1,5 часа

Эффект команды и феномен толпы. Ключевые основы командного подхода.  Высокоэффективные команды: примеры и кейсы. Ресурсность командного подхода. Особенности культуры и ценностей при внедрении и развития командного подхода в управлении организацией.

Блок 2. Динамика развития командного взаимодействия

Ключевые этапы развития команды

1,5 часа

Развитие командной динамики: ключевые этапы. Кривая командной эффективности.

Цели и задачи лидера на каждом этапе командного взаимодействия. Интеграция в работу новых членов команды. Адаптация команды к новым членом. Проектный офис и управление командами.

Блок 3. Командные роли - основной ресурс команды

Формирование сбалансированной команды

1,5 часа

Ролевая модель М. Беблина. Роли - люди. Роли - действия. Роли - мышление. Преимущества и ограничения каждой роли в команде. Сбалансированная команда: собираем итоговый пазл. Диагностика собственных командных ролей участников тренинга.

Блок 4. Самоуправляемая команда

Законы и правила формирования

1,5 часа

Командные эффекты и их влияние на результаты совместной работы. Взаимодействие с удаленными и кросс-функциональными членами команды. Какие роли можно отдавать на аутсерсинг. Коммуникативные каналы в команде: баланс кодификации и персонализации.Микроклимат в команде и его роль в восприятии и оценке контрагентами, клиентами, партнерами.

Please reload

Заказать тренинг "Формирование и управление командой"

leadership development ©

  • Квадратная иконка Facebook
  • Квадратная иконка Twitter
  • Квадратная иконка YouTube