Тренинг "Формирование и управление командой"
Объем программы: 1 тренинговый день
Формат: корпоративная программа
Открытый вебинар: да
Целевая аудитория: руководители, стремящиеся эффективно использовать ресурсы своей команды и синергетический эффект командного менеджмента
к программам
Блок 1. Возможности командного менеджмента
Феномен команды
1,5 часа
Эффект команды и феномен толпы. Ключевые основы командного подхода. Высокоэффективные команды: примеры и кейсы. Ресурсность командного подхода. Особенности культуры и ценностей при внедрении и развития командного подхода в управлении организацией.
Блок 2. Динамика развития командного взаимодействия
Ключевые этапы развития команды
1,5 часа
Развитие командной динамики: ключевые этапы. Кривая командной эффективности.
Цели и задачи лидера на каждом этапе командного взаимодействия. Интеграция в работу новых членов команды. Адаптация команды к новым членом. Проектный офис и управление командами.
Блок 3. Командные роли - основной ресурс команды
Формирование сбалансированной команды
1,5 часа
Ролевая модель М. Беблина. Роли - люди. Роли - действия. Роли - мышление. Преимущества и ограничения каждой роли в команде. Сбалансированная команда: собираем итоговый пазл. Диагностика собственных командных ролей участников тренинга.
Блок 4. Самоуправляемая команда
Законы и правила формирования
1,5 часа
Командные эффекты и их влияние на результаты совместной работы. Взаимодействие с удаленными и кросс-функциональными членами команды. Какие роли можно отдавать на аутсерсинг. Коммуникативные каналы в команде: баланс кодификации и персонализации.Микроклимат в команде и его роль в восприятии и оценке контрагентами, клиентами, партнерами.