Тренинг "Бизнес-мышление и оргповедение"

Объем программы: 1 тренинговый день

Формат: корпоративный тренинг

Онлайн формат: да

Целевая аудитория: руководители компании, стремящимся к усовершенствованию понимания бизнеса на стратегическом уровне, его структуры и ключевых ценностей. Программа будет полезна представителям управленческой команды компании. Руководители или менеджеры проектов, формирующих новое направление в бизнесе, менеджеры, которым не хватает бизнес-кругозора и осознания собственных стереотипов мышления смогут получить эти знания и видение на программе.

 

Эта программа уже зарекомендовала себя как эффективный инструмент развития стратегического видения у руководителей компаний разных отраслей. Ее участники рекомендуют программу как обязательный минимум для менеджмента среднего и крупного бизнеса

к программам

Блок 1. Организация и принципы ее работы

Как создать работающую организационную систему

1 час

Организация как система. Виды организаций. Типы организационных структур. Жизненные циклы и "зацикливания". Фреймы и рефреймы организационных структур. Аудит и формирование ключевых бизнес-юнитов организации. Проектоориентированный бизнес. Функции менеджмента в организации. Управленческий цикл и управленческая восьмерка. Жизненные циклы организации.

Блок 2. Стратегия развития организации

Как связать цели бизнеса с бизнес-моделью организации

2 часа

Стратегическое планирование и развитие бизнеса. Миссия бизнеса: красивый слоган или мощнейший управленческий инструмент?! Видение и цели организации. Управление по целям (MBO). Сбалансированная система показателей бизнеса BSC. Выбор бизнес-модели для понимания и определения своего бизнеса и рынка. 

Блок 3. Организационная культура

Возможности и ограничивающие факторы внутренней среды

1,5 часа

Влияние корпоративной культуры на бизнес-процессы организации. Типы организационных культур. Элементы корпоративной культуры. Диагностика организационной культуры. Роль и стиль лидерства и корпоративные ценности. Краудсерсинг как форма открытой оргкультуры. Методы глобальной оценки вовлеченности персонала в деятельность организации.
 

Блок 4. Организационные изменения

Психология и планирование изменений. Лучшие практики.

2 часа

Что такое организационная инициатива и какой ценностью обладает вовремя внедренное бизнес-изменение. Модели и ключевые подходы к внедрению изменения в организации. Этапы восприятия изменений и поведение людей на каждом из этапов.  Формирование наиболее эффективной стратегии управления изменениями.

Please reload

Практическая ценность программы:

В результате прохождения программы, участники смогут:

  • сделать диагностику организационной структуры своей компании

  • определить ключевые признаки жизненного цикла организации

  • провести аудит существующих или сформировать представление о необходимых миссии и ценностях

  • заполнить шаблон бизнес-модели, сформировав, при этом, ключевые бизнес-юниты компании

  • определить для себя наиболее эффективный подход к оценке эффективности процессов (MBO, KPIs)

  • применить инструмент для оценки уровня глобальной вовлеченности персонала в бизнес 

  • сформировать эффективный план внедрения любого изменения в организационную среду

Заказать тренинг "Бизнес-мышление и оргповедение"

leadership development ©

  • Квадратная иконка Facebook
  • Квадратная иконка Twitter
  • Квадратная иконка YouTube