ЭТОТ ЛИДЕРСКИЙ КУРС:
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ЭТОГО КУРСА:
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ЭТОТ КУРС:
-
Один из самых практически-ориентированных курсов для руководителей, основная цель которого диагностировать и развивать ключевые компетенции менеджеров в области планирования, целеполагания, работы в команде, сформировать навыки эффективной управленческой коммуникации при работе с подчиненными, а так же в процессе переговоров.
-
Построен на авторской управленческой модели компетенций, предусматривает оценку участников перед началом обучения, а также в завершении курса.
-
Насыщен уникальными практиками и технологиями, которые пополнят и обновят управленческий арсенал каждого участника.
-
Участникам предлагается овладеть набором авторских, а также признанных международных экcпресс-методик по оценке, мотивации, контролю и обучению персонала.
-
Умение планировать деятельность и распределять необходимые ресурсы.
-
Умение анализировать и мыслить системно.
-
Умение работать с мотивацией персонала: выявлять ключевые мотивы подчиненных и мотивироватьих на достижение целей.
-
Умение ставить цели и задачи, при необходимости, делегировать полномочия.
-
Умение развивать себя и обучать персонал.
-
Умение формировать и управлять корпоративными командами.
-
Умение эффективно коммуницировать и управлять взаимоотношениями с людьми.
-
Умение соблюдать баланс жизненной и профессиональной энергии (life & work balance).
-
Умение мыслить системно, управлять отчетностью и работать с корпоративной документацией.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ УСЛОВИЯ:
-
Руководителям, стремящимся к развитию своих управленческих компетенций.
-
Участникам, желающим в 3-х дневный срок охватить полный спектр управленческой работы, изучить актуальные методы и технологии управления, отработать их на практике и получить персональную обратную связь для дальнейшего развития.
-
Представителям управленческого кадрового резерва компании, которые делают первые шаги в менеджерской карьере и хотят развить ключевые управленческие компетенции для последующей работы.
-
Всем менеджерам, которым не хватает технологий и инструментов для грамотного эффективного управления своей командой, приносящего результат бизнесу и профессиональное удовлетворение от работы.
МЕТОДЫ РАБОТЫ:
ДОПОЛНИТЕЛЬНО:
-
В рамках программы возможно организовать оценку руководителей в формате 360 градусов, опрос проводится дистанционно.
-
Продолжительность курса: 3 полных дня.
-
График 3-х дневный интенсив с 10.00 до 18.00 или 6 модулей по 0.5 дня.
-
Количество участников: от 6 до 20 человек.
-
Групповая работа
-
Индивидуальная диагностика
-
Кейсы из бизнес-практики
-
Бизнес-игры и домашние практики
-
Фасилитационные сессии
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
ПРИМЕРЫ СЛАЙДОВ ИЗ ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ КУРСА:
МНЕНИЯ УЧАСТНИКОВ ОБ ЭТОМ КУРСЕ:
РЕГИСТРАЦИЯ НА ПРОГРАММУ
-
"Впечатления от программы положительные, потому что Ольга очень грамотно выстраивает программу, уделяет внимание каждому участнику процесса. Программа была насыщенной и интересной, а также познавательной. Очень полезным было подкрепление теоретического материала практикой. Очень понравилась подборка материала: разнообразные ролики, тесты и т.д. Желаю и дальше развиваться, накапливать опыт и не утрачивать свой оптимизм." Ильина Д.
-
Впечатления от программы очень хорошие и положительные. Много полезных вопросов обсуждено в процессе обучения. Отличная методика преподавания и способы донесения учебного материала. Очень понравилось работать в команде. Наиболее полезными были новые знания в области коммуникаций, в области командной работы. Получил много полезных и новых навыков, которые, я думаю, помогут мне в повышении эффективности и корпоративного климата.Осипов Д.
-
Вся полученная информация была для меня нова, легка к восприятию, так как была изложена в доступной форме, подкреплена примерами, тестами и игровыми ситуациями, была вовлеченность слушателей в диалог во время лекций. Наиболее полезными были психологические тренинги. Раньше у меня не было опыта участия в подобных программах. Большое спасибо организаторам курса и непосредственно ее ведущей – Цаплиной Ольге Сергеевне. Патрушев А.
-
Получил массу позитивных эмоций от преподавателя, от коллег, от программы в целом. На занятиях было очень интересно, время пролетало незаметно. Остался доволен принятым решением о поступлении на программу! Наиболее полезным была работа в команде, анализ структуры модели бизнеса, сотрудников, руководителей. Разбор ситуаций взаимоотношений в коллективе, поставленных на живых ситуациях. Анализ личности сотрудников, распределение ролей в коллективе. Мастер-класс от преподавателя по ведению интервью или деловой беседы с подчиненными. Презентация самого себя перед коллективом. Считаю мега полезным использование бизнес-тренером нестандартного подхода подачи материала для доступного и легкого восприятия , а также усвоения нужной информации. Колесников С.