Модульная программа подготовки HR Business Partner для российских и международных компаний

Онлайн - модуль "Система развития персонала в работе HR Business Partner"

Развиваем сотрудников бизнес-блока

Дата  проведения:  19 ИЮНЯ 2019 ГОДА

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ ВЕБИНАРА

  • T&D процесс: цели, роли, функции;

  • Как эффективно построить взаимодействие с T&D в компании

  • Роль линейных руководителей в обучении;

  • Найди три отличия  в должности : T&D, начальника обучения и развития, руководителя корпоративного университета в компании;

  • Возможно ли совместить роль T&D с другими функциями HRBP, НRM

  • Три ключевых технологии T&D  — TNA (TrainingNeedsAnalysis),  TDM(T&DMethods), TDE(T&DEvaluation), анализ потребности в обучении, корпоративные методы в развитии персонала и оценка эффективности в обучении 

  • Немного о бюджетировании и планировании T&D, защита бюджета

  • Внутреннее и внешнее обучение, чей контроль и чья ответственность

  • Найм или обучение, покупать персонал или выращивать.

  УЧАСТНИКИ ОНЛАЙН - МОДУЛЯ СМОГУТ:

  • Приобретут знания основных функций T&D

  • Узнают о технологияxсоздания, отбора и администрирования методов в обучении

  • Смогут выстроить эффективную коммуникацию с T&D

  • Cмогут снять запрос и проанализировать потребность в обучении у внутреннего заказчика 

  • Узнают, что такое система обучения и развития персонала и как она строится в компании

  • Осознают взаимосвязь T&D с другими базовыми технологиями управления персоналом и компанией

  • Смогут научиться использовать технологии и инструменты T&Dв своей работе. Получат реальные кейсы из практики

ВИКТОРИЯ АНАНЕНКОВА

2019 Руководитель корпоративного университета FAMILIA, бизнес тренер, практик. Опыт работы в НRболее 15 лет, психолог, технолог программист, МВА экспертиза в продажах в ритейле и управлении человеческими ресурсами. 2015-2019 Сотрудничество и участие в проектах коучинговой компании YOUPROJEKT. 2016-2018 Работала в компании Дочки Сыночки - Заместитель директора по персоналу, реализованы проекты по корпоративной культуре, созданию корпоративного портала и системы дистанционного обучения на базе WEbtutorи тд. 2010-2014 Работала в компании ЭККО, руководитель отдела обучения и развития, реализовала проект по построению системы обучения и развития , коммерческие проекты по обучению дилеров, кадровый резерв, оценка, создание СДО на платформе Мираполис и многое другое. 2000-2009 Руководитель по персоналу в компании «Кащемир и Шелк», полный блок работы по всем НRфункциям

ДАТА

19 июня

с 11.00 до 13.00

СТОИМОСТЬ

2 500 ₽

* Только после подтверждения регистрации по email вы сможете оплатить заказ

ONLINE-
ПРОГРАММЫ

LEADERS
CLUB

leadership development ©

  • Квадратная иконка Facebook
  • Квадратная иконка Twitter
  • Квадратная иконка YouTube